A Facebook 22 milliárd dollárt költött ezekre a startupokra. Itt van miért …

Közzététel: Támogatása segít fenntartani a webhely működését! Az ezen az oldalon javasolt szolgáltatások némelyikén referenciadíjat keresünk.


Miért költött el a Facebook 22 milliárd + -ot 14 vállalatra

Nehéz elhinni, hogy a Facebook több mint egy évtizede működik.

Persze, a tíz év nem olyan hosszú, de az internet rövid története során egy évtized elég hosszú. Nem sok közösségi médiahálózat büszkélkedhet ilyen hosszú élettartammal.

Még 2004-ben, amikor a Facebook elindult, az AOL, a Hotmail, a MapQuest és az Ask Jeeves továbbra is uralkodott. A Facebook, amint azt először nevezték, eleinte csak a főiskolai hallgatók közösségi hálózatának szánták azt, de miután a Harvard Egyetemen futótűzként elterjedt, hamarosan kibővült, először más Ivy League egyetemeken, majd gyorsan az Egyesült Királyság iskoláiban. . Aztán 2006-ban e-mail címmel bárkinek nyitották meg.

A Facebook számos vitát váltott ki a mindenütt való megjelenés miatt, ideértve a magánélettel kapcsolatos aggodalmakat is, hogy helyénvaló-e a „barátot” igeként használni (kiderül, hogy az angol beszélők ezt tették a 16. század óta), az állítólag ellopott forráskódokkal kapcsolatos perek és pszichológiai kísérletek a felhasználókkal. Még egy teljesen külön Wikipedia oldal található a Facebook kritikájához.

És mégis emberek milliói használják tovább. Valójában a Facebook tovább növekszik. A nyereség meghaladta az 1 milliárd dollárt, és a hálózatnak jelenleg több felhasználója van, mint az egész kínai országban.

És a Facebook nemcsak a felhasználói adatbázisában növekszik. A webhely 2004-es indulása óta a Facebook 22 milliárd dollárt költött mintegy 50 vállalat megszerzésére. Számos megvásárolt társaság, mint például a WhatsApp és az Instagram, tökéletesen érthető módon kiegészíti saját funkcióit és szolgáltatásait. De mások kissé rejtélyesebbek … Miért pontosan a Facebook vásárolta meg az Oculus Rift-et, egy virtuális valóság fejhallgatót?

A nagyobb képet tekintve miért kell összpontosítani ezeket az összefonódásokat és felvásárlásokat? Pontosan mit akar elérni a Facebook ezzel a vásárlási vesztéssel? Nézze meg az alábbi részleteket, és nézze meg, csatlakoztatható-ea pontok.

Facebooks-vásárlás-Spree

Miért költött el a Facebook 22 milliárd + -ot 14 vállalatra

A Facebook a közösségi média első számú hálózata, ám egyedül nem jutottak oda. Körülbelül 40, 2007-ig nyúló akvizíción keresztül tovább folytatta a növekedést és a profitot.

Hogyan működik az egyesülések és felvásárlások (M&Egy munka

  • A társaságok egyesülnek, hogy egyetlen entitást hozzanak létre. Az ötlet az, hogy ha egyetlen társaságba egyesül, az „új” társaság értékesebb lesz, mint a két társaság külön.
    • A dolgok nem mindig működnek így.
      • Az egyesülések kudarcot valhatnak, mert:
        • A vezetők túl soványra terjednek, és nem tudnak a vállalatra összpontosítani, amellyel a növekedés előmozdításához szükségük van.
        • A tanulmányok azt mutatják, hogy a költségek csökkentése gyakran fókuszál közvetlenül a fúzió után, és ez a bevétel (és a profit) csökkenését okozhatja.
        • Lehet, hogy a különféle vállalatok alkalmazottai nem találkoznak jól az új környezetben, csökkent termelékenységet és általában alacsony morált okoznak.
  • Az Igazgatóság cégeket vásárol. Az igazgatótanács vállalja, hogy általában egy másik társaságot vásárol, hogy kitöltse a termékek vagy szolgáltatások hiányát.
  • M&Általában nem egy egyszeri készpénz-kifizetési ügylet. A legtöbb ügyletnek 2-3 éves megtartási, átruházási és újbóli átengedési programja van, és potenciálisan 2-3 éves bevételre. Nyugodtan feltételezhetjük, hogy ha megszerezték, akkor 2-3 éves elkötelezettséggel vállalja a felvásárlót.
  • M&A kalapok cseppje változhat. Lehet, hogy cége jelenleg megfelelő, de mivel a vállalati prioritások megváltoznak, az ajánlat elutasítása, amikor azt felajánlaják, azt jelentheti, hogy az üzlet nem jön vissza.

WhatsApp

  • Mi az? Platformok közötti mobil üzenetküldő alkalmazás
    • Havonta több mint 450 millió ember használja a szolgáltatást
    • Az adott napon aktív emberek 70% -a
    • Az üzenetküldési mennyiség megközelíti a teljes telekommunikációs SMS-hangerőt
    • Jelenleg napi több mint 1 millió új regisztrált felhasználóval bővül.
  • Szerzett: 2014 február
  • Ár: 19 milliárd dollár
  • A szerződés feltételei
    • 4 milliárd dollár készpénzben
    • 12 milliárd dolláros Facebook részvény
    • További 3 milliárd dollár korlátozott részvényeket kell biztosítani a WhatsApp alapítóinak és alkalmazottainak, akik négy évig járnak el bezárás után.
    • A WhatsApp társalapítója és vezérigazgatója, Jan Koum csatlakozik a Facebook Igazgatóságához
    • A WhatsApp továbbra is önállóan működik és fenntartja a márkát.
  • Miért ugrott a Facebook?
    • A Facebook és a WhatsApp „közös küldetése, hogy nagyobb összeköttetést és hasznosságot teremtsen a világon az alapvető internetes szolgáltatások hatékony és megfizethető szolgáltatásával.”
      • A Facebook azt reméli, hogy felgyorsítja mindkét vállalat növekedését és elkötelezettségét.
    • A Facebook valószínűleg vonzó tehetség.
    • Új technológiákat akarnak beszerezni a meglévő tulajdonságaik fejlesztése érdekében.

Branch Media

  • A Branch Media két termék mögött áll:
    • Ág: beszélgetési szolgáltatás
    • potluck: linkmegosztó szolgáltatás
  • Szerzett: 2014 január
  • Ár: ~15 millió dollár
  • A szerződés feltételei: nyilvánosságra nem hozott
    • Branch és Potluck továbbra is a Facebookon kívül élnek.
    • A Branch Media egy „Beszélgetési Csoportot” épít a Facebook számára, székhelye New York City.
  • Miért ugrott a Facebook?
    • Ez nem teljes akvizíció, mert a csapat csatlakozott a Facebook-hoz.
      • A Facebook szerint ez tisztán tehetségszerzés volt.

Face.com

  • Mi az?: Arcfelismerő szoftver
  • Szerzett: 2012. június
  • Ár: 55–60 millió dollár
  • A szerződés feltételei:
    • Készlet és készpénz keveréke
  • Miért ugrott a Facebook?
    • Tehetség és technológiaszerzés
    • Fejlesztették saját arcfelismerési képességüket a barátok fotókon történő megcímkézéséhez.

Forró stúdió

  • Mi az?: Top design iroda New Yorkban és San Franciscóban
  • Szerzett: 2013. március
  • Ár: Nem hozták nyilvánosságra
  • A szerződés feltételei: Nem hozták nyilvánosságra
  • Miért ugrott a Facebook?
    • Tehetség megszerzése
      • A LinkedIn 114 alkalmazottat jelent; A Facebook legnagyobb tehetségszerzője
    • Lehetőség javítani a terveket

Instagram®

  • Mi az?: Rendkívül népszerű fotómegosztó webhely, amely 200 millió havi aktív felhasználót, 55 millió fényképet tölt fel naponta, és napi 1,2 milliárd tetszik.
  • Szerzett: Bejelentették 2012. áprilisban
    • Hivatalosan 2012. szeptemberében zárják le
  • Ár: 1 milliárd dollár
  • A szerződés feltételei
    • 300 millió dollár készpénz
    • Maradék a Facebook készletben
      • Abban az időben a részvények 18,36 dollár / részvény árfolyamon cseréltek, az ügylet ~ 736 millió dollár értékű volt.
  • Miért ugrott a Facebook?
    • Saját fotómegosztási funkcióik fejlesztése
    • Annak megakadályozása érdekében, hogy egy versenytárs először megszerezze

Parakey

  • Mi az?: Webes operációs rendszer, amely megkönnyíti a kép, a videó és az írás továbbítását az internetre
  • Szerzett: 2007. július
    • A Facebook első akvizíciója
  • Ár: Nem hozták nyilvánosságra
  • A szerződés feltételei: Nem tették közzé, bár magában foglalta mind a technológiát, mind a Tehetség mögött álló tehetségeket.
  • Miért ugrott a Facebook?
    • A technológia integrálása a Facebook mobilalkalmazásukba (2010. júliusban indult)
      • Fokozza a saját szolgáltatásaikat
    • Ahhoz, hogy tehetségeik működjenek a Firefox böngészőn, támogatják a csapatot.
      • A Talent csatlakozott a Facebook-hoz, hogy felépítse a Facebook fejlesztői platformot.

Friendfeed

  • Mi az?: Valós idejű hírcsatorna, amely összefoglalja a különféle közösségi médiaoldalak frissítéseit
  • Szerzett: 2009. augusztus
    • A Facebook második felvásárlása
  • Ár: 50 millió dollár, a feltételeket nem tették közzé
  • A szerződés feltételei:
    • A FriendFeed összes munkatársa csatlakozott a Facebook-hoz
    • A FriendFeed alapítói csatlakoztak a Facebook műszaki és termékosztályához vezető szerepekkel.
    • A FriendFeed tovább működött, miközben hosszú távú terveket dolgoztak ki.
  • Miért ugrott a Facebook?
    • Funkciók, például a “tetszik” gomb, frissített hírcsatornák, stb.

Octazen

  • Mi az?: Vegye fel a kapcsolatot az importőrrel, aki visszaadta a névjegyek listáját, hogy más platformokról származó barátait meghívja a szolgáltatásokra
  • Szerzett: 2010. február
    • A Facebook harmadik akvizíciója
  • Ár: nyilvánosságra nem hozott
  • A szerződés feltételei: nyilvánosságra nem hozott
  • Miért ugrott a Facebook?
    • A Facebook szerint ez tehetségszerzés volt
    • Octazen szerint technológiaszerzés volt, a technológia „más irányba” mozgatása.
    • A Facebook kibővített funkciói, lehetővé téve:
      • Jelentkezzen be más szolgáltatásokba a Facebook bejelentkezési adataival
      • Hívjon meg más platformoktól származó partnereket, hogy legyen barátok a Facebookon
      • Keresse meg az ismerőseit, és kérje meg őket, hogy lépjen kapcsolatba veled
      • Keressen rég elveszett névjegyeket, és hívja meg őket, hogy kapcsolatba lépjen Önnel

Tiszteletbeli említés: Friendster szabadalmak

  • Ami?: A közösségi média szabadalmainak hálózata, ideértve a reklámozást, a virtuális fizetéseket stb.
  • Szerzett: 2010. augusztus
  • Ár: ~ 40 millió dollár

Tisztelt említés: Sharegrove

  • Ami?: Privát beszélgetések webhely, beépítve a Facebook csoportok szolgáltatásba
  • Szerzett: 2010. május
  • Ár: Nem hozták nyilvánosságra

Tiszteletbeli említés: Sport-patak

  • Ami?: Platform a sportbeszélgetés rögzítéséhez
  • Szerzett: 2013. december
  • Ár: Nem hozták nyilvánosságra

Tiszteletbeli említés: Oculus VR

  • Mi az? Indítópult, amely virtuális valóság fejhallgatót és más technológiákat hoz létre
  • Szerzett: A megállapodást 2014. márciusában jelentették be
  • Ár: 2 milliárd dollár
  • A szerződés feltételei:
    • 400 millió dollár készpénz
    • 1 millió Facebook részvény
  • Miért ugrik a Facebook?
    • Azt tervezik, hogy az Oculust túlmutatják a játékon, és más élményekhez felhasználják.

Tiszteletbeli említés: Mozog

  • Mi az?: Egy fitneszkövető alkalmazás
  • Szerzett: A Deal 2014 áprilisában jelent meg
  • Ár: Nem hozták nyilvánosságra
  • Miért ugrik a Facebook?
    • A Moves segítségével bővítik multi-app stratégiájukat.

Miért szerez a Facebook technológiát és tehetségeket?

  • Tehetséges akvizíciók a Facebook funkcióinak kiépítéséhez és megerősítéséhez
    • Tehetségszerzés:
      • Kiiktatja az Egyesült Államok vízummal kapcsolatos szabályait;
      • Enyhítse a gyilkos programozók hiányát az Egyesült Államokban.
  • Fenntartja a meglévő felhasználói bázist, és új tagokat is elérhet
  • A befektetők értékének növelése

Miért eladják a vállalatok?

Számos oka van annak, hogy egy társaság megállapodhat abban, hogy eladja egy másiknak, többek között:

  • Az üzleti tulajdonos fáradt az üzleti vezetésről
    • Lehet, hogy a tulajdonos idősödik, és nem képes vállalkozást irányítani, ahogy kívánja
  • Növelje piaci részesedését
    • Nagyobb vállalatnak történő eladás elősegítheti a márka elismerését és tőkeáttételt hozhat létre
  • Bővítés finanszírozása
    • Alapítson új felszereléseket
    • Alapok hirdetése
  • Tőkét szerezzen beszerzéshez
    • Szerezzen pénzt kisebb versenytársak megszerzésére az ipar megszilárdításához
  • A termékek és szolgáltatások diverzifikálása
    • A kiegészítő termékek és szolgáltatások lehetővé teszik a társaságok számára, hogy több ügyfelet érjen el, és több bevételt generáljon.

Miért nem olyan, amit az értékelések látszanak?

  • Amikor a Facebook valami értéket ad, az ajánlatnak csak egy része készpénz. Az ajánlat többi része a Facebook részvényeiben történik, amelyek ára rendszeresen ingadozik.
  • A Facebook egy Instagramért vásárolt egy felhasználót 30 dollárért.
    • Ha a Facebook pénzt kereshet a rendszerrel, és így 100 dollárt / felhasználót kereshet, akkor kiváló akvizíciót kaptunk.
    • Más társaságok nem adhatják ugyanazt az értékelést.
      • A Microsoft® vagy a Twitter® nem használhatta volna ugyanúgy az Instagram felhasználását – a Facebook-felhasználók folyamatosan osztoznak a képeken.
        • Nem helyeznék ilyen magas értékelést a platformra.

források

  • Fúziók és felvásárlások: miért lehet kudarcot valósítani – invespedia.com
  • Mit kell mindenkinek tudnia az egyesülésekről és felvásárlásokról? – a forbes.com
  • Facebook egyesülések és felvásárlások – facebook.about.com
  • A Facebook a WhatsApp megszerzéséhez – newsroom.fb.com
  • Miért szereti a Facebook a kisvállalkozásokat szerezni – dailyfinance.com
  • A Facebook megszerezte a Branch Media Team új „beszélgetések” csoport vezetését – techcrunch.com
  • A Facebook az Face.com oldalán felpillantja az 55-60 millió dollárt az arcfelismerési technika megerősítésére (frissítve) – techcrunch.com
  • Üdvözöljük a tehetséges csapatot a Hot Studio mögött – facebook.com
  • A Facebook megvásárolja a Hot Studio Design Team-t – insidefacebook.com
  • Instagram Press – instagram.com
  • A Facebook hivatalosan bezárja az Instagram üzletet – forbes.com
  • 10 ok, amiért a Facebook vásárolt Instagram – forbes.com
  • A Facebook első akvizíciója: titkos induló parakey – venturebeat.com
  • A Facebook megszerzi a FriendFeed-et (frissítve) – techcrunch.com
  • Oktazen: Mi a fene volt a Facebook-ban, amit pontosan vásárolt, és miért? – techcrunch.com
  • A Facebook megvásárolja a Friendster szabadalmakat 40 millió dollárért – gigaom.com
  • A Facebook megvásárolja a „Privát beszélgetések” webhelyet a ShareGrove oldalán – insidefacebook.com
  • A Facebook megvásárolja a SportStream-et – insidefacebook.com
  • A Facebook megvásárolja a SportStream-et, hogy növelje a sportbeszélgetést azáltal, hogy tisztább adatokat szolgáltat hírlevelekre – techcrunch.com
  • Jelentés: A Facebook megvásárolja a Titan Aerospace-t 60 millió dollárért – insidefacebook.com
  • A Facebook megvásárolja a Moves alkalmazást, egy fitneszkövetési alkalmazást – mashable.com
  • Miért adják el a sikeres üzleti tulajdonosok – invespedia.com
  • Miért érdemes Instagram 1B dollárt fizetni a Facebook számára – finance.fortune.cnn.com
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map