Digg: Felkelése és bukása és újjászületése

Közzététel: Támogatása segít fenntartani a webhely működését! Az ezen az oldalon javasolt szolgáltatások némelyikén referenciadíjat keresünk.


A Digg felemelkedése és bukása és újjászületése

Az internet születése óta több száz közösségi webhely jött és ment el. De nem sokan befolyásolták a Digg közösségi megosztási oldalt.

A webhely népszerűségének csúcsán a felhasználóknak lehetősége volt arra, hogy a webhely vírusosvá váljék – vagy eltemetik.

2008-ra a Digg évente több mint 236 millió látogatót vonzott. Minden weboldaltulajdonos álma az volt, hogy vírusos legyen a webhelyen, de ez gyorsan a legrosszabb rémálmává válhat. Ha webhelye túl gyorsan népszerűvé válik, akkor szenvedhet a „Digg-effektus” miatt, a webtárhely-kiszolgálók túlterhelése miatt, amely az egész webhelyet csökkentené.

Akkoriban csak egyre népszerűbb lett az oldal évről évre … 2010-ig.

Ugyanezen év áprilisában a Digg hirtelen elvesztette látogatói egyharmadát. Hanyatlását számos okra vádolták, kezdve az energiafelhasználókat, akik átvették a webhelyet a közösség egészétől, a népszerű Diggbar eltávolításáig, és sok más kérdésig..

A Digg 2010. augusztusában kiadott v4 kiadása, amely számos hibával és hibával volt megjelölve, úgy tűnt, hogy a koporsó utolsó szöge, amely miatt az utolsó néhány hűséges felhasználó kilépett. Szeptemberre a webhely elhalt, és a társaság darabokra került eladásra 2012-ben.

És ez volt a történet vége …

Mostanáig.

Az eladás óta az új tulajdonosok a színfalak mögött szorgalmasan dolgoztak a digitális birodalom újjáépítésében. Céljuk „egyszerű, gyönyörű és kiváló minőségű tartalom-felfedező webhely létrehozása”, a legjobb kurátumokkal az interneten. Noha a webhely nagyon eltérően működik, mint az eredeti, a hűséges közönséget megtalálja.

Manapság az új Digg felhasználói adatbázis lassan, de folyamatosan növekszik.

Mi különbözteti meg a többi sikertelen közösségi médiaplatformtól? Hogyan tudtak felkelni a hamuból??

Az emelkedés, esés és ismét emelkedés részleteit lásd az alábbi ábrán.

A Digg felemelkedése és bukása és újjászületése

A Digg felemelkedése és bukása és újjászületése

A Digg 2004-ben kezdődött, mint olyan webhely, ahol a felhasználók felfedezhetik és megoszthatják a legérdekesebb tartalmat az interneten. Az emberek imádták. Az egyik legforróbb dolog lett a neten – minden évben egyre nagyobb lett. És aztán: buja! Felvágták és különféle cégeknek adták el. Az utóbbi időben azonban a webhely feltámadt a halálból, hogy visszanyerje korábbi dicsőségét.

Mi volt Digg?

  • 2004-ben indult
    • Kísérletként kezdték meg
    • Az alapító csapat:
      • Kevin Rose
      • Owen Byrne
      • Ron Gorodetsky
      • Jay Adelson
    • A csapat meg akarta nevezni a „Dig” webhelyet, de ki kellett adnia az extra „g” -et, amikor megtudták, hogy a Disney már a „dig.com” tulajdonában van.
  • Ez egy felhasználó által generált hírolvasó volt
    • A felhasználók oldalakat küldhetnek a webhelyre
    • Ha elég sok felhasználó piszkol egy oldalt, akkor azt felsorolja a weboldal tetején
      • A „digg” hasonlít a „hasonló” Facebookra
    • Mivel az új oldalak piszkosak voltak, az idősebbek a kezdőlapon mozogtak
      • Végül a 2. oldalra lépnek, és így tovább
    • A felhasználók bármilyen okból „eltemethetnek” egy történetet
      • Az eltemetett történetek eltűnnek a legtöbb ember hírcsatornáiból
  • A felhasználók:
    • Kommentálj az emberek történeteire
    • Válasz a hozzászólásokra
    • Szavazzon fel vagy le az emberek hozzászólásait
    • Nézze meg, kik voltak a legjobbak

A felemelkedésnél

  • Dig látta hihetetlen növekedést a 2000-es években:
    • Növekedés
      • 2005: 25 000 regisztrált felhasználó
      • 2006: 80 000 regisztrált felhasználó
      • 2007: Egy millió regisztrált felhasználó
      • 2008: 2,7 millió regisztrált felhasználó
      • 2009: 43 millió regisztrált felhasználó
  • Ez a növekedés nagy technológiai fejlesztésekkel járt
    • 1. verzió
      • Az eredeti weboldal
      • A szolgáltatások lassan hozzáadódtak
        • Megjegyzés szakaszok
        • Cikk rendezés
    • 2. verzió
      • Ez végül magában foglalja
        • Barátlista
        • Könnyebb történet ásás
        • Újratervezett felület
        • Képesség a történetek “pontatlan” megjelölésére
    • 3. verzió
      • Első kiadás
        • A technológián kívüli kategóriák:
          • Szórakozás
          • Szerencsejáték
          • Tudomány
          • Videók
          • Világ és üzleti
        • További jellemzők
          • Az „1. ​​történet” szolgáltatás (alapvetően a Kedvencek szakasz)
          • Rosszosság szűrők
          • podcastok
          • Videók
          • Barátlista
          • Top 10 oldalsáv
      • További változások
        • Nyitott API az emberek számára eszközök és alkalmazások létrehozásához
        • A fő interfész átalakított profilrésze
        • A Facebook-felhasználók a Digg-hez saját profiljuk nélkül férhetnek hozzá
        • Hozzáadott hirdetések
          • A felhasználók szavazhatnak ezekre a hirdetésekre ugyanúgy, mint a történetekkel
        • Indított iPhone és Android alkalmazások
        • Addig a webhely volt felelős a következőkért:
          • 14 millió történet
          • 500 millió Diggs
  • És akkor a dolgok rosszul kezdtek …

Trouble Brews

  • Még a 4. verzió előtt is kialakultak a problémák
    • 2008-ban a Google tárgyalásokat folytatott a weboldal 200 millió dollárért történő megvásárlásáról, de az üzlet kudarcot vallott
      • Abban az időben a források:
        • Vádolták a két társaság közötti személyes ügyekben
        • Technikai problémákat hibáztattak a Digg részéről
    • Egyes felhasználók képesek voltak „játékba hozni” a webhely rendszerét, hogy manipulálják a webhelyet, növelve az egyes oldalakat
      • 2009 decemberében az első 100 felhasználó felelős az első oldal tartalmának 56% -áért
      • A cég megpróbálta demokratikusabbá tenni az oldalt
        • Csökkentette a szavazási rendszert az energiafelhasználók befolyásának csökkentése érdekében
          • Egyes felhasználók szavazatai kevésbé súlyoztak, mint mások
        • Törölt fiókok, amelyek szerintük visszaéltek a rendszerrel
        • Eltávolította a „Legjobb felhasználó” listákat
        • Eltávolított felhasználói ikonok a kezdőlapról
      • A webhely legjobb felhasználói (akik nem feltétlenül játszottak a rendszert) már nem érezték magukat szívesen
        • Néhányan olyan helyekre távoztak, mint a Newsvine
    • A hirdetési bevételek csökkenése hét ember elbocsátását eredményezte 2009-ben
      • Ez a társaság alkalmazottainak körülbelül 10% -át tette ki
    • További elbocsátások történtek 2010-ben, aminek eredményeként a társaság májusban 10% -kal veszítette el munkatársait
      • Ebben az időben elvesztette az adóügyi igazgatót is
    • A Kevin Rose és Jay Adelson vezérigazgatója közötti konfliktus 2010-ben:
      • Adelson elhagyja a társaságot
      • Rose lép fel ügyvezetõ igazgatóként
        • Ezen a ponton Rose majdnem egy éve nem vett részt a cég napi működésében

Az összeomlás

  • Megjelent a 4-es verzió
    • Ez a verzió lényegesen távolította el a webhelyet a hagyományos küldetésétől
      • A Reddit egyik alapítója, Alexis Ohanian mondta az új webhelyet
        • „A VC zavarodása”
        • Távozás „a digg magjából, melynek célja az volt, hogy„ visszaadja a hatalmat az embereknek ””.
    • Több figyelmet fordított a kiadói tartalomra
      • A kiadók automatikusan beküldhetik a történeteket a webhelyre
        • A régebbi rendszer miatt az oldalak úgy jelennek meg, mert elegendő felhasználó dobja be őket
    • Eltávolított és csökkentett szolgáltatások
      • Érdekes
      • Kategóriák
        • Drámailag kondenzált
      • Időbélyegek
      • Régebbi diggs
        • Az összes, a V4 előtti cikk szavazatát nullára állították vissza
      • A temetés gomb
        • A felhasználók már nem tudták lekérni a cikkeket, hogy eltávolítsák őket a kezdőlapról
  • Az indulás után a társaság a fennmaradó alkalmazottak 37% -át elbocsátotta
  • Azok, akik a weboldalt befolyásoló képességük miatt használtak, felborultak
    • Az energiafelhasználók levelet küldtek Rose-nak, kérve őt, hogy állítsa vissza a változásokat
    • A Digget gyorsan megtöltötte a webhely visszaváltásának oka
    • Egy 24 821 emberből álló Mashable közvélemény-kutatásban 83% -uk preferálta a régi weboldalt
  • A felhasználók elhagyták a Digget a következő webhelyek számára:
    • Reddit
    • Facebook
    • Twitter
  • 2012-ben a Digg összeomlott
    • A társaság darabokra került eladásra
      • Szabadalmaik a LinkedIn-nek 4 millió dollárért
      • Mérnöki csapatuk a Washington Postba 12 millió dollárért
      • Maga a weboldal a Betaworksnek 500 000 dollárért

Mi a Betaworks??

  • A Betaworks egy New York-i startup stúdió
    • Az induló stúdió egy olyan társaság, amely egy központi csapatot kezel egyszerre több induló vállalkozás kezelésére
    • Amikor egy termék vagy szolgáltatás jövedelmezővé válik, a saját vállalkozásába fordulhat
  • A Betaworks felelős:
    • Giphy
      • Animált GIF kereső
    • Bitly
      • URL rövidítő
    • Chartbeat
      • Webes elemző szoftver
    • SocialFlow
      • SEO szoftver
    • Instapaper
      • Egy alkalmazás, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy a történeteket könyvjelzővel fűzzék hozzá, hogy később elolvashassák
  • Amikor a Digghoz fordultak, hogy megvásárolják a webhelyet, a Betaworks partner, Andrew McLaughlin azt mondta: „Érzelmi felhívást tettünk arra, hogy építsünk valami hűvös dolgot, amelyben büszkék lesznek”.
    • A Digg valószínűleg több pénzt kapott a domain névért, ha azt egy tartalomgazdaságra eladnák
    • Ehelyett a Betaworks sikeresen megvásárolta a nevet és a weboldalt, és azon dolgozott, hogy visszahozza azt

A Betaworks és az Új Digg

  • A Betaworksnek körülbelül 6 hete volt a Digg új verziójának elkészítésére, a költségek korlátozása miatt
    • A webhely szervereinek üzemeltetése havonta 250 000 dollárba került
    • A Digg a szervereket 2012. augusztus 1-jén állította le
      • A Betaworks június közepén vásárolta meg a Digg.com-ot
  • 2010 óta a Betaworks a News.me nevű tartalom-kurátor programon dolgozik, amelynek mérnökei segítséget nyújthatnak a webhely átalakításában.
  • Digg újjáépítésre került
    • A szavazási rendszert leszerelték
      • A Digg gomb azóta újból megjelenik
    • Készített szoftvert érdekes dolgok megtalálásához
      • A szoftver figyelembe veszi a közösségi média jeleit, például a Facebook kedvelőit és a Twitter kedvenceit
    • Használt emberi szerkesztők a cikkek moderálására
    • Egyszerűsített weboldal az olvasók túlterhelésének elkerülése érdekében
    • Győződjön meg arról, hogy a webhely nem koncentrált annyira a mainstream médiát
      • Ehelyett a webhely érdekes kevésbé ismert oldalakat hív fel az emberek figyelmére
  • A régi humorral kapcsolatos negatív érzelmek kezelésére a társaság humorral foglalkozott
    • Az új Digg nem remélhetett volna, hogy Obama elnökkel valami hasonlót csinál, mint például a Reddit Kérd meg mindent (AMA), így tweetelték:
      • “Megkérdeztük Dukakist, de ő visszavont minket … :(“
  • 2015. januárban az új Digg közel 12 millió havi felhasználóra nőtt (a 2014. szeptemberi 8 milliótól).
  • Az új oldal mögött álló csapat hozzátette:
    • Eredeti tartalom
    • Az „Digg Reader” RSS-hírcsatornákhoz
      • A webhely röviddel azután indította el az olvasót, hogy a Google leállította a sajátját

Noha a Digg soha nem lesz annyira népszerű, mint a csúcspontján, a Betaworksnek sikerült megszabadítania a társaságot a szélről, és olyan weboldalra alakította azt, amelyet az emberek valóban szeretnek újra használni. Ez már nem egészen az emberek e-újsága, de ha célja az, hogy érdekes tartalmat hozzon létre azoknak, akik el akarják olvasni, úgy tűnik, hogy a New Diggnak sikerült.

Forrás: mashable.com, gawker.com, diggtheblog.blogspot.com, hcp.com, webdesignerdepot.com, vox.com, techcrunch.com, searchengineland.com, wired.com, medium.com, chartbeat.com, socialflow.com, venturebeat.com, news.me, võistés.com, forbes.com, betaworks.com, blog.digg.com

források

  • A Digg újjáépítését végző társaságon belül
  • Digg analytics
  • Volt Digg mérnök: A Digg v4 itt marad
  • http://techcrunch.com/2010/08/30/broken-is-repaired/
  • Reddit Diggs forgalmi túlfeszültség, előkészíti a bővítést
  • A Facebook nem ölte meg Diggot, Reddit nem
  • betaworks
  • A Digg rövid története
  • Cheatsheet: Mi az a Digg?
  • Megjelent a Digg Spy 2.0
  • DiggBar: Rövidítse az URL-eket és a Digg élményét bármely weboldalon
  • A Digg 28,7 millió dollárt keres finanszírozásban
  • Digg barlangok a kritikusoknak a DiggBaron
  • A Digg története és ellentmondásai
  • Így kevesebb lesz a világ
  • A Google Walk away from Digg Deal
  • Digg v4: Hogyan lehet sikeresen megölni egy közösséget
  • A Digg Power felhasználó belső tere a társadalmi birodalom felemelkedésével és bukásával
  • A legnépszerűbb Digg-felhasználók érzik magukat
  • A Digg továbbra is elhunyt a korábbi energiafelhasználók számára
  • Amint a növekedés ellaposodik, a Digg csökken
  • Digg Kevin Rose: „Az egyikünknek el kell hagynia”
  • A Digg csökkenti a személyzet 10% -át
  • Web Faceoff: Új Digg vs. Régi Digg
  • Chartbeat
  • Társadalmi áramlás
  • A Digg Tulajdonos, a Betaworks vásárolja az Instapaper-t, hogy nagyot jelentsen a társadalmi olvasás és felfedezés terén
  • Digg visszatért
  • A Digg kísérletezik az eredeti tartalommal
  • Digg By The Numbers, 2015-es kiadás
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map