مدیریت پروژه؟ یاد بگیرید که آن را به صورت مؤثر انجام دهید

افشای: پشتیبانی شما به حفظ سایت کمک می کند! ما برای برخی از خدماتی که در این صفحه توصیه می کنیم هزینه ارجاع دریافت می کنیم.


مدیریت پروژه صلاحیت اساسی برای هر سازمان موفق (PDF) است. نیمه دوم قرن بیستم شاهد رونق بزرگی در مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مورد مطالعه بود. طیف گسترده ای از روش ها و شیوه ها مورد حمایت قرار گرفته است ، از آبشار فرماندهی و کنترل فرآیند یکپارچه منطقی (PDF) گرفته تا سرعت پراکنده برنامه نویسی شدید..

برخی افراد قصد دارند مدیر پروژه شوند ، اما بیشتر افراد در این حرفه به طور تصادفی مدیران پروژه شدند. اغلب ، توسعه دهندگان ، طراحان یا مستندسازان با تجربه تر شدن ، یا وقتی مهارت های رهبری آنها شناخته می شوند ، به مدیریت پروژه می روند. بسیاری از افراد کار مدیران پروژه را انجام می دهند ، اما به طور رسمی چنین نامیده نمی شوند. بنابراین ، بسیاری از PM نخستین پروژه خود را بدون هیچ گونه آموزش یا دانش نظری در مورد موضوع شروع می کنند.

برای کمک به سرعت بخشیدن به مدیران پروژه در اسرع وقت ، ما بهترین منابع را برای یادگیری نحوه مدیریت پروژه ها به همراه محبوب ترین ابزارهای مدیریت پروژه و سایر منابع جمع آوری کرده ایم..

آموزش ها و دوره های مدیریت پروژه

  • آموزش در مورد مفاهیم مدیریت پروژه مجموعه ای از آموزش ها از Tutorials Point است ، که به یک سطح عالی از مهمترین ایده ها و گرایش ها در مدیریت پروژه مدرن می پردازد.
  • دوره رایگان مدیریت پروژه آنلاین یک کتاب آنلاین دوازده فصل است که در هر مرحله اصلی در مدیریت پروژه می گذرد.
  • فرآیند برنامه ریزی پروژه توضیحی مختصر در مورد مراحل انجام شده در یک پروژه به خوبی مدیریت شده است.
  • آشنایی با مدیریت پروژه تاریخ و مهمترین جنبه های مدیریت پروژه مدرن را در بر می گیرد.
  • مقدمه ای برای مدیریت پروژه ، یک دوره آموزشی شش هفته ای است که از طرف Univeristy Adelaide از طریق edX ارائه می شود. می توانید دوره را به صورت رایگان طی کنید یا یک گواهی خریداری کنید که تأیید تکمیل شما باشد.
  • مدیریت پروژه 101: راهنمای کامل Agile ، Kanban ، Scrum و Beyond ، مروری کامل درباره تاریخچه مدیریت مدرن پروژه ، به همراه مقایسه محبوب ترین سیستم ها و روش های مدیریت پروژه.
  • آشنایی با اصول و تمرین های مدیریت پروژه ، یک مسیر سه دوره ای در Coursera است که توسط دانشگاه کالیفرنیا ، برنامه Extension Irvine ایجاد شده است.

منابع یادگیری اضافی و مباحث ویژه

  • ابزارهای مدیریت پروژه مجموعه ای از آموزشهای مربوط به روشهای اساسی مدیریت پروژه است.
  • Udemy چندین دوره در زمینه مدیریت پروژه دارد ، از جمله دوره هایی که برای تهیه PM برای صدور گواهینامه PMP طراحی شده اند.
  • Lynda طیف گسترده ای از دوره های مدیریت پروژه را در بر می گیرد ، همه چیز را از روش ساده تا مدیریت پروژه های بین المللی پوشش می دهد.
  • PM Podcast یک پادکست محبوب است که در مدیریت پروژه ، پیشرفت شغلی ، بهترین شیوه ها و موضوعات مرتبط با آن متمرکز است.
  • وبلاگ در CIO.com اغلب مقالات عالی را در مورد مدیریت پروژه و موضوعات مرتبط منتشر می کرد.
  • Project Smart یک وبلاگ خبر و اطلاعات و مرکز منابع آنلاین برای مدیران پروژه است.

برنامه های قابل توجه مدیریت پروژه

برنامه های مدیریت پروژه زیادی وجود دارد و هر روز موارد بیشتری به بازار می آید. این موارد قابل توجه است زیرا به ویژه محبوب هستند یا به خصوص جالب توجه هستند.

  • Asana یک سیستم مدیریت پروژه با وظیفه منعطف است که به کاربران امکان می دهد برای چندین سازمان از همان ورود کار کنند. Asana یکی از محبوب ترین سیستمهای PM SaaS در حال حاضر است و برای تیم های توزیع شده و کارگران آزاد عالی است. (تیم WhoIsHosting این تیم از Asana استفاده می کند ؛ ما آن را خیلی دوست داریم.)
  • Basecamp یک برنامه مدیریت پروژه بسیار محبوب ، آسان برای استفاده است که بر همکاری گروهی متمرکز است. تیم پشتیبان توسعه Basecamp توزیع شده است ، که این امر در طراحی نرم افزار تأثیر گذاشته است ، و آن را به خصوص برای کارهای از راه دور مناسب می کند و تیم های توزیع شده و آسنکرون.
  • Trello یک برنامه مدیریت پروژه مبتنی بر کارت مبتنی بر کارت است که احساس انعطاف پذیر “یادداشت های پس از آن و تخته سفید” از برنامه ریزی آنالوگ را به صورت آنلاین ضبط می کند..
  • Microsoft Project یک برنامه مدیریت عادی پروژه برای شرکت است. برای اطلاع از نحوه کار MS Project ، نحوه شروع یک پروژه را در آموزش مایکروسافت پروژه مشاهده کنید.
  • Casual یک برنامه مدیریت پروژه بصری است که وابستگی به کار و تحلیل مسیر بحرانی را ساده می کند.
  • Mavenlink یک برنامه مدیریت آنلاین پروژه با برنامه ریزی منابع و بینش مدیریت استراتژیک است.
  • Wrike یک سیستم مدیریت پروژه آنلاین است و دارای ویژگی های معمولی “Enterprise” مانند نمودار های گانت و مدیریت بار کار است.
  • Projectplace ابزاری PM PM متمرکز بر Enterprise است که دارای نمودارهای Gannt ، تابلوهای Kanban ، مدیریت اسناد و سایر ویژگی های حق بیمه است.
  • LiquidPlanner یک سیستم مدیریت آنلاین پروژه است که برای تیم های فناوری طراحی شده است. منحصر به فردترین ویژگی آن ابزارهای پیش بینی کننده با کاربرد آسان است و به شما کمک می کند جدول های زمانی کامل و بدترین حالت اتمام پروژه را درک کنید.
  • Pivotal Tracker روی روشهای Agile تمرکز دارد.
  • Function Point یک سیستم مدیریت پروژه است که برای آژانس های تبلیغاتی و آتلیه های طراحی طراحی شده است.
  • Planio ابزاری Agile PM است که برای Scrum ، Kanban یا XP مفید است.
  • Redbooth یک سیستم مدیریت پروژه است که می تواند به عنوان یک برنامه SaaS یا در محلی که از آن استفاده می شود و از طریق چت تصویری HD استفاده می شود ، استفاده شود.
  • Projecturf یک فضای کاری مشترک و مجموعه مدیریت پروژه است.
  • Paymo یک برنامه مدیریت پروژه برای مشاغل کوچک است که دارای برگه زمانی حسابداری و حسابداری است.
  • کار گروهی مجموعه ای از برنامه ها است که مدیریت پروژه ، راهنمای کار و قابلیت چت گروهی را ارائه می دهد.
  • Podio یک سیستم مدیریت پروژه است که با سایر خدمات مانند Google Drive و Dropbox ادغام می شود ، جلسات و مکالمات چت را ضبط می کند ، به شما امکان می دهد روابط پیچیده ای را بین پروژه ها تعریف کنید ، و دارای ابزارهای گزارش گیری سفارشی است.
  • Dapulse یک برنامه مدیریت پروژه مشترک است که با شناخت بصری پروژه های تکمیل شده ، استفاده را ترغیب می کند.
  • Blossom یک برنامه مدیریت پروژه نرم افزاری است که برای تیم های توزیع شده طراحی شده است.
  • Matterhorn یک برنامه مدیریت انعطاف پذیر پروژه است که به اعضای تیم اجازه می دهد تا نحوه مشاهده و تجسم پروژه های خود را به صورت دلخواه تنظیم کنند.
  • Smartsheet یک سیستم مدیریت پروژه مبتنی بر صفحه گسترده است.

جامعه ، شبکه سازی و توسعه حرفه ای

  • PMI موسسه مدیریت پروژه شناخته شده ترین سازمان حرفه ای برای مدیریت پروژه است. آنها گواهینامه PMP بسیار مورد توجه را ارائه می دهند.
  • ProjectManagement.com یک وبلاگ ، کتابخانه و شبکه برای مدیران پروژه است که توسط PMI اداره می شود.
  • IPMA انجمن بین المللی مدیریت پروژه است. آنها گواهینامه ها ، آموزش ، کنفرانس ، شبکه سازی و منابع دیگر را برای مدیران پروژه ارائه می دهند.
  • انجمن برای مدیریت پروژه یک سازمان حرفه ای مستقر در انگلیس برای مدیران پروژه است.

کتاب در مورد مدیریت پروژه

کتاب های خوب زیادی در مورد مدیریت پروژه وجود دارد ، به سختی می توان دانست که چه مواردی را باید شامل شود. ما لیستی از کلاسیک های اساسی ، موارد دلخواه شخصی و عناوینی را ارائه می دهیم که چشم انداز بی نظیری را ارائه می دهند.

  • 10 قدم برای موفقیت در مدیریت پروژه (2007) ، توسط لو راسل ، یک کتاب آسان و خواندنی بسیار کاربردی است که روشی ساده برای مدیریت پروژه را ارائه می دهد که در هر صنعت یا روش توسعه ای کار می کند..
  • راهنمای پروژه مدیریت مطلق مبتدی (2012) ، توسط گرگ هورین ، مقدمه ای عالی برای جنبه های مختلف مدیریت پروژه است ، از بودجه ریزی تا برنامه ریزی گرفته تا حفظ کار. علاوه بر این ، تمرکز بر مدیریت ، و نه فقط مدیریت وجود دارد.
  • مدیریت پروژه Bare Bones: آنچه شما نمی توانید انجام دهید (2006) ، توسط باب لوئیس ، كتاب كوتاهی است كه برای افرادی كه باید به عنوان بخشی از نقش دیگر مدیریت پروژه را انجام دهند ، طراحی شده است. این کتاب فقط موارد ضروری را پوشش می دهد – کارهایی که نمی توانید انجام دهید.
  • Making Things Happen: Mastering Management Project (2008) ، توسط Scott Berkun ، مجموعه ای تحسین برانگیز از مقالات در زمینه تئوری و عملکرد مدیریت پروژه است.
  • مدیریت مؤثر پروژه: سنتی ، چالاکی ، شدید (2013) ، توسط رابرت کی ویسوکی ، نگاهی معتبر به سه پارادایم معمول مدیریت پروژه است ، از یک پزشک بلند مدت. این کتاب غالباً در کلاسهای مدرسه تجاری در زمینه مدیریت پروژه استفاده می شود.
  • مدیریت پروژه تعاملی: پیکسل ها ، افراد و فرآیند (2012) ، توسط لیون و ویلکر ، یک نگاه خنده دار ، جذاب و کاربردی در مدیریت پروژه برای رسانه های تعاملی است.
  • MBA Fast Forward در مدیریت پروژه (2015) ، توسط اریک ورزوه ، نگاهی عمیق به روند ، رویه ها ، ابزارها و تئوری مدیریت پروژه است. این کتاب به جای ترویج یک روش واحد ترجیحی برای مدیریت پروژه ، به عنوان یک بررسی از این زمینه در نظر گرفته شده است ، به عنوان موضع گیری برای مطالعه علمی موضوع.
  • راهنمایی برای مدیریت دانش پروژه مدیریت دانش (2009) ، توسط مؤسسه مدیریت پروژه ، برای هر کسی که قصد دارد امتحان حرفه ای مدیریت پروژه را از PMI بخواهد ، مطالعه می کند. این شامل تمام فرایندها و اصطلاحات استاندارد است که انتظار می رود PMP ها بدانند. کمی خشک و فنی است ، اما شما واقعاً باید آن را در قفسه خود قرار دهید.
  • مدیریت پروژه برای Dummies (2013) ، توسط استنلی پورتنی ، یک کتاب عملی به خودی خود است ، اما به ویژه به عنوان یک همراه در بدنه مدیریت پروژه پروژه دانش بسیار مفید است. این کتاب توضیحات روشن و مصور در مورد مفاهیم و اصطلاحات اصلی ، همراه با مشاوره عملی و مطالعات موردی آموزنده را ارائه می دهد.
  • مدیریت پروژه Agile برای Dummies (2012) ، توسط مارک لایتون ، راهنمای آسان ، اما عمیق ، راهنمای روش چابک است. اگر علاقه مند به مدیریت پروژه Agile هستید ، مکان خوبی برای شروع است ، اما هنوز نمی دانید که هنوز چیست.
  • مدیریت پروژه چابک: تولید محصولات نوآورانه (2009) ، توسط جیم هاسمیت ، مفاهیم اساسی Agile را در فصل یک پوشش می دهد و سپس به کاربردن این مفاهیم در مطالعات موردی و موقعیت های عملی می پردازد. چندین فصل بررسی می کنند که چگونه روش های چابک در هر مرحله از چرخه عمر توسعه نرم افزار نمایش داده می شود ، و چگونگی اعمال چارچوب چابک در یک سازمان به عنوان یک کل..
  • مدیریت پروژه خلاق (2010) ، توسط مایکل دابسون ، فراتر از کتابهای معمولی در مورد روشهای مدیریت پروژه است و توضیح می دهد که چگونه خلاقیت و ابتکاری را در نحوه سازماندهی و اجرای یک پروژه توضیح می دهیم..
  • مدیریت پروژه چابک: راهنمای آجیل و پیچ و مهره برای موفقیت (2015) ، توسط آنتونی سی مرسینو ، روش های چالاکی و همچنین “روح” از چابک را پوشش می دهد – حس توصیف سختی که تیم های بزرگ چابک هنگام نزدیک شدن به پروژه ها دارند. این کتاب همچنین به چگونگی استفاده از روش های چابک برای پروژه های درون نرم افزاری می پردازد.
  • مدیریت پروژه Scrappy: 12 قلع پیش بینی شده و قابل پیشگیری از همه مشکلات پروژه (2007) ، توسط کیمبرلی وینگلینگ ، از جایی شروع می شود که بیشتر کتاب های مدیریت پروژه کنار می روند – هنگامی که همه چیز شروع به اشتباه می کند. نویسنده فرض می کند که پروژه های شما از همه پروژه ها با مشکل روبرو خواهند شد ، و سپس راه های عملی برای جلوگیری از این مشکلات ، کاهش آسیب های آنها و مقابله با مشکلاتی را که نمی توان از آنها جلوگیری کرد ، ارائه می دهد..
  • مدیریت پروژه برای مدیر پروژه غیر رسمی (2015) ، توسط Kogon ، Blakemore و Wood کتابی است برای افراد با هر عنوان شغلی که خود را پیدا می کنند نقش مدیریت غیر رسمی پروژه را بر عهده می گیرند..
  • Rolling Rocks Downhill: چگونه پروژه های نرم افزاری خود را به موقع حمل کنید ، هر زمان (2014) ، توسط کلارک چینگ ، یک کتاب تجاری غیرمعمول است – در واقع این یک رمان است. این کتاب با الهام از رمان تجاری کلاسیک Eli Godratt ، هدف ، به شما می دهد نگاهی به زندگی “مدیر” که بر روی شانه هاست به زندگی یک مدیر پروژه که در زمان اعلام هدف جدید و غیرممکن بسیار نزدیک است ، از برنامه خارج است. روایت وسیله ای سرگرم کننده را برای ارائه نکات عملی در مورد مدیریت پروژه فراهم می کند.
  • 101 مشکل مدیریت پروژه و چگونگی حل آنها: مشاوره عملی برای رسیدگی به چالش های پروژه واقعی در جهان (2010) ، توسط تام کندریک PMP ، مجموعه ای از سبک “کتاب آشپزی” از راه حل های مربوط به مسائل متداول است که در طول مدیریت پروژه با آن روبرو می شوید..
  • مدیریت پروژه برای مشاغل کوچک: یک رویکرد کارآمد از برنامه ریزی تا تکمیل (2011) ، توسط جوزف فیلیپس ، به جنبه ای از مدیریت پروژه که عموماً در ادبیات ارائه شده است ، می پردازد. از آنجا که مدیریت پروژه به عنوان رشت خاص خود در شرکتهای بزرگ رشد کرده است ، بسیاری از روشها و پارادایمهایی که در کتابها در مورد موضوع آموزش داده شده است فقط مربوط به سازمانهای بسیار بزرگ است. این کتاب موضوعاتی را که سازمانهای کوچکتر با آن روبرو هستند را پوشش می دهد – برای مثال ، یک عضو تیم واحد که چندین نقش پروژه را انجام می دهد.
  • آنچه شما باید در مورد مدیریت پروژه بدانید ، توسط Fergus O’Connell ، یک کتاب عملی است که به جای تئوری های فلسفی در مورد آن ، بر فعالیت ها و روش های واقعی مدیریت پروژه متمرکز است..
  • Essential Scrum: راهنمای عملی محبوب ترین فرآیند چابک (2012) ، توسط کنت س. روبین ، یکی از واضح ترین و متقاعد کننده ترین کتاب های مربوط به فرآیند Scrum است. این یک کتاب عالی برای درک چگونگی انجام صحیح اسکرام و همچنین برای کمک به متقاعد کردن مدیریت برای دستیابی به ارزش پیروی از این روند به کلی است..
  • The Mythical Man-Monthical: Monthical Man-Month: Essays on Engineering Engineering (1975) توسط فرد بروكس كتاب كلاسیك در مورد مدیریت پروژه نرم افزار است – و خواندن سرگرم کننده برای هر كس در این صنعت.

خلاصه

مدیریت پروژه یک موضوع پیچیده است – هنر بخشی ، علم بخشی ، سیاست بخشی ، فناوری بخشی. امیدواریم که این آموزش ها و منابع به شما کمک کنند پیچیدگی ها را کاهش داده و مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه توسعه دهید.

مطالعه بیشتر و منابع

ما راهنماهای ، آموزش ها و اینفوگرافیک های بیشتری در رابطه با کد نویسی و توسعه داریم:

  • مقدمه و منابع MantisBT: درباره این برنامه محبوب ردیابی اشکالات اطلاعات کسب کنید.
  • Ubuntu Primer: با توزیع محبوب لینوکس شروع کنید – پایه ای عالی برای هر نوع توسعه.
  • مقدمه DotProject: در مورد یکی از محبوب ترین برنامه های مدیریت پروژه اطلاعات کسب کنید.

آیا اینترنت از جهان پایان خواهد یافت?

چه فاجعه بزرگی برای اینترنت خواهد داشت؟ اینفوگرافیک ما را بررسی کنید ، آیا اینترنت از جهان پایان خواهد یافت؟ این امکان وجود دارد که همه ما نابود شویم اما اینترنت زنده باشد.

آیا اینترنت پایان جهان زنده می ماند؟
آیا اینترنت از جهان پایان خواهد یافت?

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map