Digg : 부상과 타락과 중생

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디그의 흥망과 부활

웹이 탄생 한 이래로 수백 개의 소셜 웹 사이트가 왔다가 사라졌습니다. 그러나 소셜 공유 사이트 Digg의 영향을받은 사람은 많지 않았습니다..

사이트의 인기가 높을수록 사용자는 웹 사이트를 바이러스 성으로 만들거나 파묻을 수있는 힘을 얻었습니다..

2008 년까지 Digg는 매년 2 억 2,400 만 명의 방문자를 유치했습니다. 모든 웹 사이트 소유자는 사이트에서 바이러스를 사용하는 것이 꿈 이었지만 최악의 악몽으로 빠르게 변할 수있었습니다. 웹 사이트가 너무 빨리 대중화되면 웹 사이트 전체가 다운되는 웹 호스팅 서버의 과부하 인 “디그 효과”로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다..

그 당시 사이트는 해마다 점점 더 인기를 얻었습니다… 2010 년까지.

그해 4 월 Digg는 갑자기 방문자의 3 ​​분의 1을 잃었습니다. 커뮤니티 사용자로부터 대규모 사이트를 인계받는 사용자부터 인기있는 Diggbar 제거, 기타 여러 가지 문제에 이르기까지 여러 가지 원인으로 인해 감소한 것으로 나타났습니다..

수많은 버그와 결함이 특징 인 2010 년 8 월 Digg의 v4 릴리스는 마지막 몇 명의 충성도 높은 사용자를 종료시킨 관의 최종 못인 것처럼 보였습니다. 9 월이되자이 사이트는 죽었고 2012 년에 조각 판매되었습니다..

그리고 그것은 이야기의 끝이었다. ..

지금까지.

그것이 팔린 이래로, 새로운 주인은 디지털 제국을 재건하기 위해 뒤에서 붐비고있었습니다. 그들의 목표는 웹에서 가장 잘 선별 된 컨텐츠로 “단순하고 아름답고 고품질의 컨텐츠 발견 사이트를 만드는 것”입니다. 사이트는 원본과 매우 다르게 작동하지만 충성도 높은 독자를 찾고 있습니다..

오늘날 새로운 Digg 사용자층은 느리지 만 꾸준히 성장하고 있습니다.

다른 실패한 소셜 미디어 플랫폼과 다른 점은 무엇입니까? 재에서 어떻게 일어날 수 있었습니까??

상승, 하강 및 다시 상승에 대한 자세한 내용은 아래 그래픽을 참조하십시오.

디그의 흥망과 부활

디그의 흥망과 부활

Digg는 2004 년에 사용자가 웹에서 가장 흥미로운 콘텐츠를 발견하고 공유 할 수있는 웹 사이트로 시작했습니다. 사람들은 그것을 좋아했습니다. 인터넷에서 가장 인기있는 것들 중 하나가되어 매년 점점 커지고 있습니다. 그리고 : of! 절단되어 다른 회사에 판매되었습니다. 그러나 최근에,이 사이트는 과거의 영광을 되찾기 위해 죽음에서 부활했습니다..

디그 무엇인가?

  • 2004 년에 시작
    • 실험으로 시작되었습니다
    • 창립 팀은 다음과 같습니다.
      • 케빈 로즈
      • 오웬 번
      • 론 고로 데츠 키
      • 제이 애들 슨
    • 팀은 사이트 이름을 “Dig”로 지정하고 싶었지만 Disney가 이미 “dig.com”을 소유하고 있음을 알게되면 추가 “g”를 추가해야했습니다.
  • 사용자 생성 뉴스 애그리 게이터였습니다.
    • 사용자는 사이트에 페이지를 제출할 수 있습니다
    • 충분한 사용자가 페이지를 버리고 있으면 웹 사이트 상단에 표시됩니다.
      • “digg”는 Facebook“like”와 유사합니다
    • 새로운 페이지가 올라 가면서 오래된 페이지는 첫 페이지로 이동합니다.
      • 결국 그들은 2 페이지로 넘어 가고
    • 어떤 이유에서든 사용자는 스토리를 “매립”할 수 있습니다
      • 매장 된 이야기는 대부분의 사람들의 피드에서 사라질 것입니다
  • 사용자는 또한 :
    • 사람들의 이야기에 대한 의견
    • 댓글에 답장
    • 사람들의 의견에 투표
    • 최고 사용자가 누구인지 확인

상승에

  • 발굴은 2000 년대를 통해 놀라운 성장을 보았습니다.
    • 성장
      • 2005 년 : 25,000 명의 등록 된 사용자
      • 2006 년 : 80,000 명의 등록 된 사용자
      • 2007 년 : 백만 명의 등록 된 사용자
      • 2008 년 : 270 만 명의 등록 된 사용자
      • 2009 년 : 43 백만 등록 된 사용자
  • 이 성장은 기술적으로 크게 개선되었습니다.
    • 버전 1
      • 원래 웹 사이트
      • 기능이 천천히 추가되었습니다
        • 댓글 섹션
        • 기사 정렬
    • 버전 2
      • 결국에는
        • 친구 목록
        • 더 쉬운 이야기 파기
        • 재 설계된 인터페이스
        • 스토리를 “정확하지 않은”것으로 플래그하는 기능
    • 버전 3
      • 초판
        • 기술 이외의 카테고리 :
          • 환대
          • 노름
          • 과학
          • 비디오
          • 세계와 비즈니스
        • 추가 기능
          • “# 1 Story”기능 (본질적으로 즐겨 찾기 섹션)
          • 비속어 필터
          • 팟 캐스트
          • 비디오
          • 친구 목록
          • 상위 10 사이드 바
      • 추가 변경
        • 사람들이 도구와 앱을 만들 수있는 API를 열었습니다.
        • 메인 인터페이스의 재 설계된 프로파일 섹션
        • Facebook 사용자가 자신의 프로필없이 Digg에 액세스 할 수 있도록 허용
        • 추가 된 광고
          • 사용자는 스토리와 같은 방식으로 이러한 광고에 투표 할 수 있습니다
        • iPhone 및 Android 앱 출시
        • 현재까지이 사이트는 다음을 담당했습니다.
          • 1400 만 이야기
          • 5 억 딕스
  • 그리고 일이 잘못되기 시작했습니다…

문제 양조

  • 버전 4 이전에도 문제가 발생했습니다
    • 2008 년 Google은 2 억 달러에 웹 사이트 구매를 협상했지만 계약은
      • 당시, 출처 :
        • 두 회사 간의 개인적인 문제에 대한 비난
        • Digg의 기술적 인 문제
    • 특정 사용자는 사이트 시스템을 “게임”하여 사이트를 조작하여 특정 페이지를 향상시킬 수있었습니다.
      • 2009 년 12 월, 상위 100 명의 사용자가 첫 페이지 내용의 56 %를 담당했습니다.
      • 회사는 사이트를보다 민주적으로 만들려고 노력했습니다.
        • 파워 유저의 영향력을 줄이기 위해 투표 시스템을 조정
          • 일부 사용자의 투표는 다른 사용자보다 가중치가 덜 가중되었습니다.
        • 시스템을 남용한다고 생각한 계정을 삭제했습니다.
        • “최고 사용자”목록 제거
        • 홈페이지에서 제거 된 사용자 아이콘
      • 시스템의 게임을 반드시 할 필요는 없었던 많은 사이트의 최상위 사용자가 더 이상 환영받지 못했습니다.
        • 일부는 Newsvine과 같은 사이트로 떠났습니다.
    • 2009 년 광고 수입 감소로 7 명 해고
      • 이것은 회사 직원의 약 10 %였습니다
    • 2010 년에 추가 해고가 발생하여 5 월 직원의 10 %가 손실 됨
      • 또한 현재 최고 수익 책임자를 잃었습니다
    • 2010 년 Kevin Rose와 CEO Jay Adelson의 갈등으로 인해
      • Adelson 회사를 떠나
      • CEO로 승진 한 로즈
        • 당시 Rose는 거의 1 년 동안 회사의 일상 업무에 관여하지 않았습니다.

붕괴

  • 버전 4가 시작되었습니다
    • 이 버전은 사이트를 기존의 미션에서 실질적으로 멀리 떨어 뜨 렸습니다.
      • 레딧 공동 창립자 알렉시스 오하 니안은 새로운 사이트를 말했다
        • “VC 메들 링의 악취”
        • “ ‘사람들에게 힘을 되찾아주는 것’이었던 발굴의 핵심에서 출발합니다.
    • 게시자의 콘텐츠에 더 집중
      • 게시자는 사이트에 기사를 자동 제출할 수 있습니다.
        • 오래된 시스템은 충분한 사용자가 페이지를 찢어 페이지를 표시했습니다
    • 제거 및 축소 된 기능
      • 즐겨 찾기
      • 카테고리
        • 극적으로 응축
      • 타임 스탬프
      • 이전 딕스
        • V4 이전의 모든 기사는 투표를 0으로 재설정했습니다.
      • 매장 버튼
        • 사용자가 더 이상 기사를 다운로드하여 첫 페이지에서 기사를 제거 할 수 없습니다.
  • 회사는 출범 후 남은 직원의 37 %를 해고
  • 웹 사이트에 영향을 줄 수있는 능력으로 인해 사이트를 사용한 사람들은 화를 냈습니다.
    • 고급 사용자는 변경 사항을 되돌 리도록 요청하는 편지를 Rose에게 제출했습니다.
    • Digg는 웹 사이트를 다시 바꾸라는 탄원으로 빠르게 가득 차있었습니다.
    • 24,821 명의 Mashable 설문 조사에서 83 %가 이전 웹 사이트를 선호했습니다
  • 사용자는 다음과 같은 웹 사이트를 위해 Digg를 떠났습니다.
    • 레딧
    • 페이스 북
    • 트위터
  • 2012 년 Digg가 무너졌습니다.
    • 회사는 조각으로 팔렸다
      • 400 만 달러에 링크드 인에 대한 특허
      • 엔지니어링 팀이 워싱턴 포스트에서 1 천 2 백만 달러
      • 웹 사이트 자체는 $ 500,000에 Betaworks에

Betaworks 란 무엇입니까?

  • Betaworks는 뉴욕 기반의 스타트 업 스튜디오입니다
    • 스타트 업 스튜디오는 중앙 팀을 사용하여 여러 스타트 업을 한 번에 관리하는 회사입니다.
    • 제품이나 서비스의 수익성이 높아지면 자체 회사로 분사 될 수 있습니다
  • Betaworks는 다음을 담당합니다.
    • 기피
      • 애니메이션 GIF 검색 엔진
    • 조금
      • URL 단축기
    • 차트 비트
      • 웹 분석 소프트웨어
    • SocialFlow
      • SEO 소프트웨어
    • Instapaper
      • 사용자가 스토리를 북마크하여 나중에 읽을 수있는 앱
  • 베타 웍스 파트너 인 Andrew McLaughlin은 Digg에 접근하여 사이트를 구매할 때 “우리는 그들이 자랑스러워 할만한 멋진 것을 만들 겠다는 감정적 인 호소를했습니다”라고 말했습니다.
    • Digg는 도메인 이름을 콘텐츠 팜에 팔았다면 더 많은 돈을 받았을 것입니다
    • 대신 Betaworks는 이름과 웹 사이트를 성공적으로 구입하여 다시 가져 왔습니다.

베타 웍스와 새로운 발굴

  • Betaworks는 비용 제약으로 인해 Digg의 새 버전을 만드는 데 약 6 주가 걸렸습니다.
    • 웹 사이트 서버를 운영하는 데 한 달에 250,000 달러가 소요되었습니다.
    • Digg는 2012 년 8 월 1 일에 해당 서버를 종료하려고했습니다.
      • Betaworks는 6 월 중순 Digg.com을 인수했습니다
  • 2010 년부터 Betaworks는 엔지니어가 사이트 재 작업을 도와 줄 수있는 News.me라는 콘텐츠 큐레이터 프로그램을 개발했습니다.
  • 디그 재건
    • 투표 시스템을 폐기
      • Digg 버튼은 재 포장되었습니다
    • 게시 할 흥미로운 것들을 찾기위한 소프트웨어 제작
      • 이 소프트웨어는 Facebook“좋아요”및 Twitter 즐겨 찾기와 같은 소셜 미디어 신호를 고려합니다.
    • 인간 편집자가 기사를 평가하는 데 사용
    • 압도적 인 독자를 피하기 위해 간소화 된 홈페이지
    • 사이트가 주류 미디어에 그다지 집중하지 않았는지 확인
      • 대신,이 사이트는 사람들의 관심을 끌기 위해 잘 알려지지 않은 흥미로운 페이지를 제공합니다.
  • 기존 사이트에 대한 부정적인 감정을 유지하기 위해 회사는 유머를 사용했습니다.
    • New Digg는 오바마 대통령과 Reddit의 Ask A Anything (AMA)과 같은 일을하기를 희망하지 않았습니다.
      • “우리는 Dukakis에게 물었지만 그는 우리를 거절했습니다… :(“
  • 2015 년 1 월, New Digg는 월별 사용자 수가 거의 1200 만 명으로 증가했습니다 (2014 년 9 월 8 백만 명에서).
  • 새 사이트의 팀도 추가되었습니다.
    • 원본 내용
    • RSS 피드를위한 “디그 리더”
      • Google이 자체적으로 종료 한 직후이 사이트에서 독자를 시작했습니다.

Digg는 정점에 이르렀을 때만 큼 인기를 얻지 못했지만 Betaworks는 회사를 위기에서 구제하고 사람들이 실제로 다시 사용하는 웹 사이트로 변환했습니다. 더 이상 사람들의 전자 신문은 아니지만, 그것을 읽고 싶은 사람들에게 흥미로운 내용을 가져 오는 것이 목표라면 New Digg는 성공한 것 같습니다..

출처 : mashable.com, gawker.com, diggtheblog.blogspot.com, hcp.com, webdesignerdepot.com, vox.com, techcrunch.com, searchengineland.com, wired.com, medium.com, chartbeat.com, socialflow.com, venturebeat.com, news.me, compete.com, forbes.com, betaworks.com, blog.digg.com

출처

  • Digg를 재건 한 회사 내부
  • 디그 분석
  • 전 Digg 엔지니어 : Digg v4가 여기 있습니다
  • http://techcrunch.com/2010/08/30/broken-is-repaired/
  • Reddit Diggs 트래픽 서지, 확장 준비
  • 페이스 북은 디그를 죽이지 않았다.
  • 베타 워크
  • 디그의 간략한 역사
  • 치트 시트 : Digg 란??
  • 디그 스파이 2.0 출시
  • DiggBar : URL을 줄이고 모든 웹 페이지에서 Digg를 경험하십시오
  • 디그, 28.7 백만 달러의 파이낸싱 확보
  • DiggBar의 비평가 동굴
  • 디그의 역사와 논쟁
  • 세상을 덜 빨아 먹기
  • Google은 Digg 거래에서 멀어지다
  • Digg v4 : 커뮤니티를 성공적으로 죽이는 방법
  • 사회 제국의 부상과 하락에 대한 Digg Power 사용자의 내부
  • 느낌이 가장 많이 느껴지는 Digg 사용자
  • 전직 파워 유저를위한 디그 스틸 링거의 죽음
  • 성장이 평평 해짐에 따라 발굴 감소
  • Digg의 Kevin Rose :“우리 중 하나는 떠나야합니다”
  • Digg는 직원의 10 %를 삭감합니다
  • 웹 페이스 오프 : New Digg vs. Old Digg
  • 차트 비트
  • 소셜 흐름
  • Digg 소유자 Betaworks는 Instapaper를 사서 사회적 독서와 발견에 크게 공헌합니다
  • 디그가 돌아왔다
  • Digg는 독창적 인 콘텐츠를 실험하고 있습니다
  • 2015 년판
Jeffrey Wilson Administrator
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